Sie investieren in Digital. Aber wissen Sie, wo der größte Hebel liegt?

Die Potenzialanalyse zeigt Ihnen in 3 Tagen, wie Ihre Zielgruppen wirklich entscheiden – und welche Schritte Sie kurzfristig wie langfristig in ein wirkungsvolles digitales Ökosystem bringen.

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Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • „Wir posten regelmäßig, aber ich könnte nicht sagen, ob das irgendwas bringt.”
    Geschäftsführung
    Elektrotechnik, 80–200 MA
  • „Unsere Website sieht gut aus. Aber sie bringt uns keine Leads.”
    Marketingleitung
    Immobilienwirtschaft, 50–150 MA
  • „Wir wissen, dass wir digital aufholen müssen – nur nicht, wo wir anfangen sollen.”
    Vertriebsleitung
    Logistikdienstleister, 100–250 MA
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Warum viele digitale Maßnahmen nebeneinanderlaufen – und wie daraus ein System wird

Warum viele digitale Maßnahmen nebeneinanderlaufen – und wie daraus ein System wird
Die meisten B2B-Unternehmen scheitern digital nicht an fehlenden Ideen, sondern an der Koordination ihrer Kräfte: Website, CRM, Ad-Kanäle und Content sind oft längst vorhanden, binden aber wertvolle Ressourcen in Marketing und Vertrieb, ohne messbar ineinanderzugreifen. Genau an dieser Schnittstelle setzt die Digitale Potenzialanalyse an.


Statt neue Software oder zeitraubende Großprojekte aufzusetzen, erfassen wir strukturiert Ihre bestehenden Assets, Kanäle und Team-Stärken. Wir spiegeln diesen Status quo an den realen Entscheidungsmustern Ihrer Buying Personas entlang der Customer Journey: Wo brechen Interessenten heute ab? Welche Medien zahlen wirklich auf Vertrauen und Lead-Generierung ein – und welche verbrennen Budget?


Gemeinsam entwickeln wir daraus im ersten Schritt ein schlankes, direkt greifendes digitales Ökosystem mit Ihren vorhandenen Bordmitteln. Sie erhalten eine Roadmap, die sofortige Quick Wins mit minimalem Aufwand von langfristigen Hebeln trennt. Jeder Schritt ist dabei nach Aufwand, Ertrag und Machbarkeit bewertet – damit Ihre strategische Ebene exakt entscheiden kann, welcher Ausbau sich als Nächstes rentiert.

Das Ergebnis: Ein klarer Fahrplan statt einer Diagnose

Sieben Ergebnisse, ein Blick reicht, um die Kategorie zu erkennen.
  • Eine Kurz-Analyse Ihrer Kunden und Buying Personas

    Damit Sie verstehen, wer wirklich entscheidet und wonach diese Personen suchen.

  • Eine Skizze Ihrer Customer Journey

    Von Awareness über Consideration bis zum Lead, mit den Punkten, an denen Ihre Zielgruppe heute ins Leere läuft.

  • Eine erste Vision für Ihr digitales Ökosystem

    Wo Sie langfristig hinwollen und wie Website, CRM und Content zusammenspielen sollen.

  • Kurzfristige Quick Wins

    Punktuelle, klar eingegrenzte Maßnahmen mit kleinem Zeitbezug, die Sie sofort umsetzen und schnell messen können.

  • Langfristige Handlungsfelder

    Strategische Themen, die Ihre digitale Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sichern.

  • Eine priorisierte Roadmap

    Mit Reihenfolge, benötigtem Ressourcenaufwand und den zu erwartenden Effekten je Schritt.

  • Eine Einschätzung, was Sie selbst leisten können

    Und wo externe Unterstützung sinnvoll ist, angepasst an Ihre vorhandenen Tools, Kanäle und Kompetenzen.

So arbeiten wir – in drei Tagen zum Fahrplan

1
60–90 Min.

Vorab-Interview

Geschäftsmodell, Produkte und
bisherige digitale Aktivitäten
kennenlernen.

2
flexibel, ca. 3 Tage

Fragebogen

Ihr Team beantwortet Fragen zu
Zielgruppen, Tools und
Systemlandschaft.

3
halbtägig

Workshop

Buying Personas entwickeln,
Customer Journey skizzieren, Hebel
identifizieren.

4
1–2 Tage

Analyse

Ergebnisse verdichten, priorisieren,
in einen konkreten Fahrplan
bringen.

5
60 Min.

Ergebnispräsentation

Roadmap, Quick Wins und
Handlungsfelder gemeinsam
durchgehen.

„Kein Pitch-Team, das danach verschwindet.“

André Spee

Geschäftsführer

Die Potenzialanalyse im Überblick

Aufwand Individuelle Laufzeit
Ergebnis Roadmap + Quick Wins
Preis Preis auf Anfrage